光輝電器 × 慧工云標桿工廠二期智造升級項目啟動會順利落幕，依托一期合作成果，雙方聚焦深化精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型，合力鑄就電力行業(yè)智能制造新標桿。
實力鑄就信任，專業(yè)賦能轉(zhuǎn)型
光輝電器：行業(yè)翹楚的轉(zhuǎn)型決心
自1987年成立以來，光輝電器始終以引領者姿態(tài)深耕電力領域。作為國家高新技術企業(yè)與深圳電力行業(yè)開創(chuàng)者，它深度參與國家標準及電力行業(yè)標準制定，數(shù)十載沉淀的研發(fā)制造實力與市場影響力，讓其成為行業(yè)公認的標桿。
如今，面對數(shù)字化浪潮，光輝電器以 “打造智造標桿工廠” 為明確目標，主動擁抱變革，此次與慧工云的二期合作，正是其加速向智能制造邁進的關鍵一步。
四大核心突破，定義智造新高度
基于一期項目精益基礎，以生產(chǎn)模式變革、交付質(zhì)量提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、組織能力革新，打造行業(yè)“精益+數(shù)字+智能” 標桿工廠。
啟動會上，光輝電器董事長蔡宗光、CEO 賀未、COO 陸榮德，與慧工云華南區(qū)總經(jīng)理朱政、華南 PMO 彭海明、項目經(jīng)理張敏共同明確方向。會議要求公司中高層及各部門堅決貫徹部署，圍繞項目目標，以 “標桿引領、深度挖掘” 為主線，引導職工踐行精益、破解深層痛點，壓實責任、明確節(jié)點，在顧問團隊指導下推動任務落地，構建以流程優(yōu)化、協(xié)同增效為核心的卓越運營模式。
會議宣誓環(huán)節(jié)，各模塊負責人依次上臺，鄭重簽署項目軍令狀。
以會議為起點，共赴智造未來
各部門一是要健全組織機制，強化系統(tǒng)推進，從組織建設、隊伍建設、制度建設等方面提供保障條件，打造開放、聚智、共享的精益平臺。二是各級領導干部要發(fā)揮帶頭作用，通過“理論+工具+案例”融合的培訓模式，引導廣大職工積極參與到精益變革實踐中來，實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”、從“被動參與”到“主動創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
